Sous le management du responsable de production du site industriel de Benfeld, vos missions s’articulent autour de 2 objectifs : - Organiser et superviser la gestion de la production d’interrupteurs-fusibles et d’accessoires, en conformité avec la politique industrielle établie par la Direction du Groupe. - Contribuer, par des projets stratégiques de transformation, à améliorer la performance du site dans un environnement en pleine mutation vers l’industrie 5.0 (digitalisation des processus, robotisation, etc.). Responsabilités - Garantir la production de l'Unité Autonome de Production (UAP) dans le respect des normes de sécurité, de qualité et des délais impartis. - Manager, avec l’appui des animateurs d’équipe, une équipe de 30 à 40 personnes en accord avec nos valeurs : Responsabilité, Ouverture, Engagement. - Coordonner les activités de support à la production d’une équipe progrès (Qualité, Méthodes, Maintenance) dédiée à l’UAP. - Assurer l’adéquation optimale charge/capacité et proposer des ajustements en fonction des aléas dans un objectif de satisfaction client. - Impulser et mettre en œuvre une dynamique d'amélioration continue sur votre périmètre dans les domaines du Lean Manufacturing, de la gouvernance usine et de l'industrie 5.0. - Contribuer à l'amélioration de la performance globale du site dans les domaines de la sécurité, de la qualité, du service, des coûts et de l'environnement. Le poste à pourvoir est proposé en CDD pour une durée de 6 mois, renouvelable. Qualifications - Bac+5 ingénieur généraliste, génie industriel, mécanique, mécatronique ou équivalent. - Expérience de 5 ans minimum en industrie manufacturière, idéalement dans un environnement Lean. - Bonnes connaissances mécaniques. Les plus qui pourraient vous rendre encore plus unique : - Une première expérience en management d’équipe constitue un plus. - Sensibilité pour l’industrie du futur et l’intelligence artificielle. Parce que votre profil ne se résume pas qu’à des compétences métier : - Leadership pour mobiliser les différents acteurs et emporter leur adhésion autour d’objectifs communs. - Ecoute et proximité terrain pour instaurer un climat de confiance dans votre périmètre. - Gestion des priorités et organisation pour gérer en parallèle le quotidien comme les projets tout en respectant les attendus. #LI-EGI